ワールドカップ
2020.06.24
ラグビーW杯が日本にもたらしたもの 経済効果分析&大会成果分析レポート
スタジアムはなぜ満席になったか
RWC2019を観戦した人々は入場者ベースで延べ170.4万人、チケット購入者ベースでは183.7万人(台風による中止試合をのぞくと171.8万人)となり、チケット完売率は99%を超える結果となった。人数規模では前回のイングランド大会に及ばないものの、完売率で は過去大会を上回る高い水準を達成した。ほぼ全ての試合が満席となり、最大7万人規模のスタジアムが熱狂と興奮に包まれる様子は大会期間を通じて広く発信され、RWC2019に対する社会の注目を集めることとなった。
RWC2019では当初より「全ての試合でスタジアムを満席にする」という目標を掲げていた。これまでラグビーワールドカップは世界的に人気のあるスポーツイベントのひとつとして多くの観戦者を集めており、日本大会においても達成が当然の目標だったように見える。しかしながらラグビー先進国ではない日本において、RWC2019以前はラグビー観戦者人口は決して多いとは言えなかった。日本ラグビー協会によると、ラグビー国内リーグであるトップリーグの観戦者数は2015年から2018年実績で年間45~50万人程度(延べ人数)であり、RWC2019を満席にするためには当時のトップリーグ年間観戦客の4倍の集客が必要だった。日本では過去、2002年にサッカーワールドカップが開催され観戦客144万人を集めたが、当時のJリーグの年間観戦者数は573万人(延べ人数)に達していた。サッカーワールドカップ2002とRWC2019は年代や環境が大きく異なり単純比較はできないものの、RWC2019における「満席のスタジアム」が決して容易ではなかったことは推測できる。