主体性と革新を。大久保直弥HCを携え、ヤマハ率いる堀川ビジョン

　前シーズンは6節で中止となってしまいましたが、1節でトヨタに勝ち、２節の神戸戦は12点差で敗れました。ターゲットにしていたこの神戸戦で、新しい取り組みの成果を実感することができました。かつてのヤマハだったら、大敗をしているパターンだったと思います。グラウンドにいる彼ら自身が判断をして、自分ら動いたから粘れた。私たちが目指しているチームの兆しを感じました。

　粘り強いチーム。負けにくいチームですね。

　私が敬愛する指導者に、クリストフ・ユリウス（現ボルドー・ベグル）がいます。経済力に乏しいクラブを渡り歩いては強くするタイプのコーチなのですが、彼とお会いできた時に、いろいろな話を聞きました。「潤沢な資金に恵まれないチームこそ、カルチャーを作るべきだ」「粘り強いチーム、負けにくいチームになる」。そんな言葉が印象に残っています。

　‘19年シーズンは、これまでで最も長い準備期間を与えられたシーズンでした。57週ありました。

　チームにカルチャーを作る、そんな大きなテーマに取り組むのには、ちょうどよかった。カップ戦から、選手たちにはさまざまな負荷をかけました。メンバリングの面、リーダーシップの面。それが、身を結びつつあったので、リーグの中止は残念でしたね。

――来る‘21年シーズンに向けて、大久保HCを獲得しました。